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[休闲话题] 仅凭工作分配,中层领导就能够把手下玩的服服帖帖! [复制链接]

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发表于 2018-2-25 12:26:49 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式


职场上,很多中层领导干部,不能决定手下人的工资收入,不能奖罚,不能招聘和开除,几乎上除了安排分配工作,几乎毫无权力可言,但是权谋高手都是把工作分配发挥到极致,最终演变成实际权力,把手下人给管理的服服帖帖。

1、日常性工作

日常性工作,是工作中日常事务,这时候,必须不能让一个人独占核心部分。任何工作都能有另一个人替代。即使新人不成熟,也不能只有一个人。原因就是一旦手下成了不可或缺的人才,你对他就失去分配工作的权力,这个分配工作权力失去后,基本上你对他就没有任何控制力了。

2、试探性工作

临时性的,突发性,无专人负责的工作,这时候就可以当成试探性工作,对下属进行筛选。安排给要考察的人,用来查看自己手下人,什么态度,对自己的命令的执行程度,如果那些愉快接受,积极执行的,逐步的拉拢;那些推卸责任,不积极配合,甚至撂挑子的人,列入排除对象。

3、奖罚性工作

任何的工作都是轻重,缓急,有的容易出成绩,有的累的要死。这时候,就要把那些好干的,轻松的,容易出成绩的工作,交办给亲近自己的人,那些累活,脏活,或是其不擅长的活,交给那些不听话的人,这样功过工作的安排,让他们有所区分,奖罚的本质,就是听话有好处,不听话让你受折磨。

4、垃圾性工作

就是那种耗费大量时间,毫无功劳,不能提升工作能力的活,交给那些自己不远不近的人。比如处理难缠的客户,让他报告坏消息给老板,或是多头负责的项目,让其疲于汇报。让其做各种卫生,复印,打字,整理材料,不会有任何提升的工作,让他不断浪费自己的时间,不给出头机会。

5、陷阱性工作

这类陷阱工作,不但耗费时间和精力,而且劳而无功,且风险极大,极难搞定,造成有过错的后果。这类的工作,就要交办给那些反对自己的人。让那些刺头,不听话的,来做这样的事情。这样就能够在其出现工作问题的时候,狠狠的参他一本,直接搬走他,或是让上级开除他。

经过上述的分析,我们能看出来,作为中层领导干部,要善于把手里的工作分成不同的种类,然后把这个权力合理的安排下去之后,就能够让更多的人听话,让不听话的人必须听话,那些经过打击依然不听话的,就要不给他成长机会,或是找机会搬走他。这就是工作分配的权力奥秘所在。
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